Blended Consulting
– die effiziente Gestaltung von Beratungsprozessen durch den gezielten Einsatz von geeigneten Methoden und Medien.
Wir verwenden einen effizienten Methoden-Mix für die Interventionsarchitektur bei unseren Kunden, wodurch wir gezielt und ressourcenschonend zu effektiven Ergebnissen gelangen.
Frédéric SedlákSenior Berater und ProkuristTelefon:+49 4102 69 93 22
Weitere Informationen anfordern:f.sedlak@spconsulting.de
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Datengenerierung über Online-Befragungen
Effiziente Generierung von Daten über Online-Befragungen, die wir eigenständig auf sicheren Servern in unserer IT-Infrastruktur betreiben.
Über spezifische Online-Befragungen lassen sich effizient Impulse von Kunden oder weitern Stakeholdern in die Beratungsprozesse einspeisen. DSGVO-konform führen wir Kunden- und Mitarbeiterbefragungen durch oder integrieren effizient die Ansichten von Schlüsselspielern ortsunabhängig in unsere Beratungsprozesse – hier insbesondere auch die von Führungskräften, die in unterschiedlichen Regionen der Welt tätig sind.
Durch die vorgelagerte Datengenerierung wird die effiziente und wirkungsvolle Bearbeitung wesentlicher Fragestellungen mit Führungskräften in Workshops ermöglicht.
Der Einsatz digitaler Medien im Beratungsprozess ermöglicht im Rahmen von Blended Consulting die effiziente Datengenerierung vor Präsenzveranstaltungen oder webbasierten Meetings, unabhängig von Zeit und Raum. Damit wird kostbare Meetingzeit nicht mit Themen belastet, die im Vorwege schon erledigt werden können.
Online-Meetings über adäquate Medien
Abstimmungen zu Arbeitsständen oder erarbeitete Ergebnisse über digitale Kanäle zur Vernetzung.
Nicht jedes Meeting muss vor Ort im persönlichen Austausch durchgeführt werden. Häufig genügen effiziente Online-Meetings über zeitgemäße digitale Kanäle, um sich gegenseitig auf den neuesten Stand zu bringen und arbeitsfähig zu bleiben.
Gezielt setzen wir auf die zeitgemäßen Technologien für Abstimmungen in Online-Meetings.
Auf diese Weise gewinnen wir Zeit und sparen Ressourcen für die Prozesse, die im persönlichen Austausch vor Ort die größere Wirkungskraft entfalten.
Auch kreative Projektphasen und Brainstorming-Sessions werden mit digitalen Whiteboards und über Online-Medien erfolgreich umgesetzt.
Je nach Aufgabenstellung und Gruppengröße wählen wir die geeigneten Medien und Methoden und entwickeln das passende Design, um die gewünschten Arbeitsergebnisse unter Nutzung der Systemintelligenz ressourcensparend zu erzielen.
(Beispielhafte Auflistung ausgewählter Tools, die sich adäquat für virtuelle Arbeitsmeetings einsetzen lassen: MS Teams, GoToMeeting und GoToWebinar, MS Whiteboard, Mural, Miro, Nextboards etc.)
Lern- und Kommunikationsplattformen in tiefgreifenden Transformationsprozessen
In tiefgreifenden Transformationsprozessen entwickeln wir passende Lern- und Kommunikationsplattformen, um die breite Mitarbeiterschaft in die Veränderungsprozesse einzubeziehen und Lernarchitekturen durch digitale Personalentwicklungsmaßnahmen zu stützen.
Auf Kommunikations- und Lernplattformen finden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter alle relevanten Informationen zu laufenden Veränderungsprozessen und können bei Bedarf interaktive Elemente nutzen, um Rückmeldungen zur Organisationsentwicklung beizusteuern oder Impulse für den weiteren Prozess einzuspeisen.
S&P Consulting betreut die Plattform technisch und redaktionell in enger Abstimmung mit der jeweiligen Unternehmenskommunikation sowie in Kooperation mit der unternehmensinternen Personalentwicklung, um das organisationale und personale Lernen über digitale Angebote eng zu verzahnen.
Technisch sind wir in der Lage, die Lern- und Kommunikationsplattformen auf eigenen, sicheren Servern zu hosten und bereitzustellen sowie in die IT-Infrastruktur unserer Kunden zu integrieren.
Gezielter Einsatz der verfügbaren Office Apps
Die technischen Möglichkeiten für organisationale Zusammenarbeit entwickeln sich ständig weiter. Wir erweitern diesbezüglich stetig unsere Kompetenzen und fordern und fördern dies in Beratungsprozessen auch von und mit unseren Kunden.
Die zeitgleiche Bearbeitung von Dokumenten über Office 365 oder die Google Suite eröffnet neue Möglichkeiten für die zielgerichtete Zusammenarbeit. Wir lassen diese nicht ungenutzt.
Rückmeldungen von Kolleginnen und Kollegen können wir schnell über Microsoft Forms generieren. Über die automatisierte Datenauswertung sowie die intelligente Nutzung lizenzierter Anwendungen (z.B. Power BI, Power Apps oder Charts in der der Google Suite) werden organisationale Prozesse enorm beschleunigt. Damit kommen Apps zum Einsatz, über die die meisten Unternehmen ohnehin verfügen und die über diesen Weg aktiviert werden.
Wir binden die technischen Möglichkeiten proaktiv in unsere Beratungsprozesse ein, und fördern dabei in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unserer Kunden on-the-job den effektiven Einsatz vorhandener Tools unter Berücksichtigung der firmeninternen Datenschutzrichtlinien.
Einsatz digitaler Elemente in Events
Bei Kundenevents oder Mitarbeiterversammlungen setzen wir selektiv auf digitale Elemente zur Ermittlung von Befindlichkeiten der Teilnehmergruppen und zur Vergemeinschaftung von Arbeitsergebnissen.
S&P Consulting steht für integrative Beratungs- und Lernarchitekturen, die eine Nutzung der vorhandenen Systemintelligenz für die organisationale Entwicklung unserer Kunden ermöglichen.
Bei Kundenevents oder Großveranstaltung stellt es häufig eine Herausforderung dar, die wesentlichen Schlüsselspieler der Führung und wichtige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an der Vergemeinschaftung der erarbeiteten Beschlüsse und Strategien zu beteiligen. Der gezielte und bedachte Einsatz digitaler Medien kann diesen Prozess enorm erleichtern. Wir verwenden beispielsweise digitale Soziogramme, um die Befindlichkeiten der Teilnehmergruppen zu visualisieren und besprechbar zu machen oder nutzen diese, um ein Commitment zur vorgestellten Richtungsentscheidung darzulegen.
(Beispielhafte Auflistung ausgewählter Tools, die sich adäquat einsetzen lassen: Poll-Everywhere, Mentimeter, Mural, Miro, Nextboards, Yotribe etc.)
S&P Consulting integriert moderne Medien zielgerichtet in ihre Beratungsprozesse. Als systemische Organisationsberatung verfügt S&P Consulting über ein flexibles Interventionsrepertoire, um stetig und effektiv gewünschte organisationale Veränderungen anzustoßen und zu unterstützen. Das kann ressourcenschonend über digitale Medien erfolgen oder bei Bedarf auch über innovative Methoden der Intervention vor Ort. S&P Consulting mobilisiert die Veränderungsbereitschaft in ganzen Unternehmenseinheiten.
Systemische Organisationsberatung und Blended Consulting
Als systemische Organisationsexperten schauen wir von S&P Consulting in erster Linie nicht auf die Menschen in einer Organisation, sondern auf die zu beobachtenden Kommunikationsstrukturen, das gelebte Führungssystem sowie die Art und Weise, wie Entscheidungen zustande kommen. Darüber hinaus verfolgen wir das Ziel, die in Organisationen implizit vorhandenen Beobachtungs- und Bewertungsraster, die das tägliche Handeln leiten, herauszuarbeiten und zu beschreiben, um sie im Bearbeitungsprozess bearbeiten zu können. Sind diese Beobachtungs- und Bewertungsraster erst explizit, lässt sich auch die Entstehung der vorhandenen Handlungsmuster erklären.
Unsere Interventionsarchitekturen entwickeln wir unter Berücksichtigung des Organisationsverständnisses auf Grundlage der Neueren Systemischen Organisationstheorie. Hierbei bestimmen der Inhalt und das Ziel die Methode und nicht umgekehrt.
S&P Consulting integriert in der Beratung das notwendige Sachwissen zur Lösung organisationaler und personaler Herausforderungen mit der Kompetenz, die Sozial- und Prozessdimension in Beratungsprozessen parallel zu bearbeiten.
Weiterführende Informationen
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und erfahren Sie in einem pragmatischen Online-Dialog mehr über den Ansatz des Blended Consulting und wie wir Beratungsprozesse durch den gezielten Einsatz von geeigneten Methoden und Medien effizient gestalten. Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen und erörtern gern, welchen Nutzen wir Ihnen und Ihrer Organisation mit unseren Beratungsschwerpunkten bieten können.
Frédéric SedlákSenior Berater und ProkuristTelefon:+49 4102 69 93 22
Weitere Informationen anfordern:f.sedlak@spconsulting.de
Keine Neuigkeiten verpassenDas Blended Consulting Konzept von S&P Consulting ermöglicht eine besonders effiziente Gestaltung von Beratungsprozessen durch den gezielten Einsatz von adäquaten Methoden und Medien, unter Berücksichtigung der technischen Möglichkeiten.
Unsere Berater für Sie
Guest Prof.
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Sedlák