Die Immunkraft von Organisationen gegen Veränderungen überwinden
Warum verharren Organisationen in alten Beobachtungs- und Bewertungsrastern, obwohl sich die relevanten Umwelten schnell und radikal ändern? Wie kann es sein, dass schon frühzeitig zu erkennende Signale nicht aufgenommen, ausgewertet und die damit verbundenen Erkenntnisse in Entscheidungsprozesse eingespeist werden?