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Was ist Unternehmenskultur, wie lässt sie sich beobachten und welche Wirkung übt sie auf das Unternehmen aus? Wie kann Kulturveränderung gelingen? Digitale Präsentation zu unserem Ansatz zur Bearbeitung und Entwicklung der Unternehmenskultur

S&P Consulting verfügt über einzigartige Ansätze für die Strategieentwicklung und den Strategiereview. Lesen Sie in unseren Hintergrundinformationen mehr über die systemische Strategieberatung und sichern Sie sich sich Termine für eine kundenindividuelle Online-Präsentation unserer Ansätze.

S&P Consulting fokussiert sich auf tiefgreifende organisationale Transformationsprozesse, sogenannte Veränderungen 3. Ordnung. Hierbei wird ein akuter Veränderungsanlass genutzt, um die organisationale Lernfähigkeit und Selbsterneuerungskraft nachhaltig zu stärken und somit die Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Erfahren Sie in den Hintergrundinformationen zu unseren Beratungsleistungen für Familienunternehmen, wie sich die Paradoxien und unterschiedlichen Logiken von Familie, Unternehmen und Ge­sell­schaf­ter­kreis vereinbaren lassen.

Erfahren Sie, warum eine systemtheoretische Haltung gerade in dynamischen Zeiten ein wertvoller Vorteil sein kann und welche systemischen Sicht- und Vorgehensweisen Sie für Ihren unternehmerischen Alltag adaptieren können.

Lesen Sie in der digitalen Broschüre, wie der Generationswechsel bei einem Unternehmen aus der Automobilindustrie gelang, und erhalten Sie Einblicke in die Vorbereitung und Ausgestaltung des Übergabeprozesses.

Erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, die Innovationsfähigkeit und das Kerngeschäft in Ihrer Organisation parallel weiterzuentwickeln und die damit verbundenen Paradoxien erfolgreich zu managen.

Stärken Sie die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation. Stellen Sie Ihr Unternehmen auf disruptive Veränderungen ein und entwickeln Sie die Kompetenz der Vorausschauenden Selbsterneuerung.

In der systemischen Strategieberatung entwickeln mit Ihnen eine Strategie, die es Ihrer Organisation ermöglicht, vorausschauend am Markt zu agieren, agil mit Veränderungen umzugehen und die Zukunft souverän zu gestalten.

Sichern Sie sich den Ergebnisbericht unserer Blitz-Befragung (Juni 2020) zu den wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie für mittelständische Unternehmen in Deutschland.

Informationsgrafik zum Thema Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand (Stand: 2018)

Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?​ Das Konzept „Schlüssel für die Zukunft“ gibt Ihnen eine strukturierte und über Jahre hinweg erprobte Vorgehensweise an die Hand, um in Ihrem Unternehmen ein Bewusstsein für die Qualität der Leistungserbringung aus Sicht Ihrer internen und externen Kunden zu schaffen​.

In einer unsicheren und komplexen Welt zu klugen organisationalen Entscheidungen zu kommen, ist eine Herausforderung. Doch auch unter diesen volatilen Rahmenbedingungen wird genau das den Führungskräften aller Hierarchieebenen in Organisationen tagtäglich abverlangt. Das Konzept SMART DECISION Culture macht die vorhandene Systemintelligenz nutzbar und stellt sicher, dass alle relevanten Informationen, die innerhalb und außerhalb der Organisation zur Verfügung stehen, in Entscheidungsprozesse einbezogen werden.

Für die erfolgreiche Bewältigung aktueller Anforderungen in der Führung stellen wir Ihnen unser Konzept Next-Generation-Leadership vor. Das Rollenverständnis von Führungskräften hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert: Neben der Bewältigung zunehmender Komplexität und Volatilität verlangt moderne Führung heute verstärkt Navigation anstelle von Steuerung.

Finden und binden Sie Talente auf dem chinesischen Arbeitsmarkt. Ergebnisbericht der Studie zur beruflichen Qualifikation chinesischer Schul- und Hochschulabsolventen