Im Moment steht viel auf dem Spiel!
- Neue Wettbewerber drängen in unsere Märkte und verdrängen die etablierten Player. Was ist Ihre Antwort?
- Der technologische Wandel verschafft denjenigen Anbietern Vorteile, die in der Lage sind, diesen für sich zu nutzen. Wie können Sie den technologischen Wandel für sich nutzen?
- Veränderte Kundenforderungen- und -erwartungen fordern neue Leistungen. Wie kommen Sie zu marktgerechten Leistungsangeboten?
- Innovation – wie kommen Sie zu neuen Geschäftsmodellen, Produkten und Dienstleistungen?
- Wie schaffen Sie es, sich schnell auf die veränderten Rahmenbedingungen einzulassen und anzupassen?
- Was machen Sie mit dem Thema Nachhaltigkeit? Und wie schaffen Sie es, den internationalen Anforderungen, auch denen der BaFin, nachzukommen?
- Wie gehen Sie mit den derzeit ungewissen Rahmenbedingungen um, die durch eine verfehlte Wirtschaftspolitik verursacht werden?
Wer zu langsam ist oder zu lange abwartet, verliert den Anschluss
Sind auch Sie strategisch herausgefordert, weil …
- ... bekannte und über viele Jahre erfolgreich bespielte Märkte schlicht „wegbrechen“?
- ... das eigene Leistungsangebot noch nicht hinreichend auf den Druck von Digitalisierung oder Nachhaltigkeit ausgerichtet ist?
- ... dynamisches Verhalten von Wettbewerbern und Kunden die eigene und bisher erfolgreiche Positionierung unattraktiv macht?
- Suchen Sie daher Orientierung, welcher Umfang an strategischer Arbeit und welcher Fokus für ihre aktuelle Lage geboten sowie sinnvoll umsetzbar ist?
- Sind Sie außerdem herausgefordert mit der Frage, wer für den Prozess und die Inhalte Verantwortung übernehmen kann und soll und wie ein solcher Arbeitsprozess überhaupt effizient neben dem fordernden Tagesgeschäft gestaltet werden kann?
ZUKUNFTS-FORUM | Ergebnis-Dimensionen
Was Sie von diesem Format erwarten dürfen
Mit dem ZUKUNFTS-FORUM stellen Sie innerhalb von kurzer Zeit die Weichen auf Zukunftsfähigkeit, ohne dass das Tagesgeschäft leidet:
- Zielgerichtet: Nur das wird erarbeitet, was Ihrem Unternehmen den nächsten wichtigen Schritt ermöglicht
- Kompakt: In wenigen Monaten und mit wenigen Workshop-Sessions erreichen Sie strategisch klare Sicht
- Clever: Dort wo Expertise fehlt, binden wir sie klug von außen ein
- Gemeinschaftlich: Ihre Führungskräfte und relevante Schlüsselspieler tragen die Ergebnisse mit und sind bereit zu handeln
Selbst bei großen strategischen Herausforderungen
können Sie mit einem ZUKUNFTS FORUM sehr viel erreichen.
Der Prozess wird
passgenau auf die Bedürfnisse Ihres
Unternehmens zugeschnitten und so durchgeführt,
dass weder das Tagesgeschäft noch
einzelne Protagonisten „leiden müssen“.
Ganz im Gegenteil: Die im ZUKUNFTS
FORUM
entstehende Energie wirkt sich unmittelbar auch auf
Stabilisierungsmaßnahmen im aktuellen Tagesgeschäft aus.
Dr. Sina Haupt
Senior Projektmanagerin
Unsere Expertise für Ihre Zukunft:
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Gern stellt sich unser Beratungsteam in einem ersten Dialog vor. Gemeinsam klären wir den Anlass und Ihre Ausgangslage, zeigen mögliche Lösungswege auf und stellen Ihnen anhand ausgewählter Business Cases vor, wie wir Ihr Unternehmen begleiten können.
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Dr. Sina HauptSenior Projektmanagerin
Telefon:+49 4102 69 93 22
Weitere Informationen anfordern:haupt@spconsulting.de
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