Warum Digitalisierungsprojekte scheitern und weshalb die Unternehmenskultur oft den größten Engpass darstellt

7 Gründe warum Digitalisierungsprojekte scheitern und weshalb Werte und Kultur oft den größten Engpass darstellen „Kulturveränderung ist angesagt, wenn die bestehende Unternehmenskultur die organisationale Leistungsfähigkeit einschränkt.” Robert A. Sedlák – CEO | Guest Professor of ECNU Shanghai | Leitung Kompetenzteam Familienunternehmen +49 151 15069851 Digitalisierungsprojekte stellen viele Unternehmen vor eine enorme Herausforderung. Sie versprechen zwar…

Warum die Digitalisierung scheitert und weshalb die Unternehmenskultur oft den größten Engpass darstellt

7 Gründe warum die Digitalisierung scheitert und weshalb Werte und Kultur oft den größten Engpass darstellen „Kulturveränderung ist angesagt, wenn die bestehende Unternehmenskultur die organisationale Leistungsfähigkeit einschränkt.” Robert A. Sedlák – CEO | Guest Professor of ECNU Shanghai | Leitung Kompetenzteam Familienunternehmen +49 151 15069851 Die Digitalisierung stellt für viele Unternehmen eine enorme Herausforderung dar.…

Unternehmenskultur stärken, Digitalisierung erfolgreich umsetzen

Wie Sie durch die Systemische Organisationsberatung von S&P Consulting eine Unternehmenskultur entwickeln, die die Erreichung Ihrer Digitalisierungsziele erst ermöglicht Ihre Experten für organisationale Transformationsprozesse seit über 35 Jahren Unsere Methoden und Werkzeuge sind darauf ausgelegt, die hemmenden und fördernden Faktoren für Digitalisierung in Ihrer Organisation zu identifizieren und valide Erklärungen herauszuarbeiten Durch unseren systemischen Ansatz…

Wissen zum Thema Unternehmenskultur

Worüber möchten Sie mehr erfahren? Unternehmenskultur im Überblick Whitepaper zum Download  Kompetenzteam Unternehmenskultur   Unternehmenskultur im Überblick Laura Hüer Leitung Kompetenzteam Unternehmenskultur | Senior Projektmanagerin SYSTEMISCHER KULTURKOMPASS UND KULTURENTWICKLUNG Kostenlos – Wie lässt sich die bestehende Unternehmenskultur mit dem Systemischen Kulturkompass erheben und wie kann das Ergebnis wirksam für die Kulturentwicklung genutzt werden? Nehmen Sie Kontakt mit…

Nachhaltige Unternehmenskultur entwickeln

Nachhaltige Unternehmenskultur

Zahlreiche Unternehmen stellen Ihre Wertschöpfungsnetzwerke auf die veränderten Anforderungen der zirkulären und nachhaltigen Wirtschaft ein. Um nachhaltiges Denken und Handeln wirksam im organisationalen Alltag zu verankern, kommt es vor allem darauf an, dass die Belegschaft die veränderten Werte verinnerlicht und lebt. Es bedarf einer nachhaltigen Unternehmenskultur.

Attraktiver Arbeitgeber

Arbeitgeberattraktivität: Unternehmenskultur als relevantes Entscheidungskriterium

„Neuzugänge starten voller Tatendrang und mit großen Erwartungen, verlieren aber bereits nach kurzer Zeit die Motivation oder kündigen.“ – wem diese Aussage schmerzlich bekannt vorkommt, sollte sich vermutlich genauer mit der eigenen Unternehmenskultur auseinandersetzen. Denn: Eine moderne Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Hebel zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. White Paper herunterladen: 11 Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer…

Kulturentwicklung zur Steigerung der Innovationsfähigkeit

Strategie in der Unternehmenskultur verankern

Den wenigsten Unternehmen gelingt es die Unternehmenskultur auf die Strategie und damit die Erreichung der strategischen Ziele auszurichten.

Dabei müssten doch alle Manager:innen mittlerweile wissen, welche Bedeutung die Kommunikation und organisationale Verankerung der Strategie für die Implementierung dieser und damit für den Unternehmenserfolg hat. Unserer Meinung wissen sie es auch. Und dennoch entfaltet das strategische Zukunftsbild selten die gewünscht Wirkungskraft.