Okt182022
UnternehmenskulturBeratungOrganisationStrategieBedeutung und Entwicklung der Unternehmenskultur

Warum ist Change Management nicht gleich Change Management? Welche Veränderungsarten und Veränderungsanlässe unterscheidet die systemische Organisationsberatung?

Laura Hüer im Video-Interview|alt^Change Management ≠ Change Management|title^Change Management ≠ Change Management|description^Foto von den Dreharbeiten zum Video-Interview: Change Management ≠ Change Management" data-ultimate-bg-style="vcpb-vz-jquery" data-bg-img-repeat="repeat" data-bg-img-size="cover" data-bg-img-position="" data-parallx_sense="30" data-bg-override="0" data-bg_img_attach="scroll" data-upb-overlay-color="" data-upb-bg-animation="" data-fadeout="" data-bg-animation="left-animation" data-bg-animation-type="h" data-animation-repeat="repeat" data-fadeout-percentage="30" data-parallax-content="" data-parallax-content-sense="30" data-row-effect-mobile-disable="true" data-img-parallax-mobile-disable="true" data-rtl="false" data-custom-vc-row="" data-vc="7.8" data-is_old_vc="" data-theme-support="" data-overlay="false" data-overlay-color="" data-overlay-pattern="" data-overlay-pattern-opacity="" data-overlay-pattern-size="" >
Change Management ≠ Change Management

Warum ist Change Management nicht gleich Change Management? Welche Veränderungsarten und Veränderungsanlässe unterscheidet die systemische Organisationsberatung?

Video-Interview: Change Management ≠ Change Management

Vierter Teil der Video-Reihe: Systemtheorie & Praxis

Was unterscheidet begleitende Interventionen und Beratungsansätze im Hinblick auf unterschiedene Veränderungsarten und -anlässe? Welche Veränderungsarten und Veränderungsanlässe gibt es überhaupt und welche Bedeutung haben diese für das Change Management nach systemischem Verständnis?

Diese und weitere Fragen beantworten unsere Senior Projektmanagerin Laura Hüer und CEO Robert A. Sedlák im vierten Teil der Video-Reihe „Systemtheorie & Praxis“. 

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Weitere Informationen zum systemischen Verständnis des Change Managements

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Frédéric Sedlák

Frédéric Sedlák
Senior Berater und Prokurist

+49 4102 69 93 22

Categories: Unternehmenskultur, Beratung, Organisation, Strategie