Neueste Untersuchungen zeigen, dass die konsequente Ausrichtung auf eine Business-Strategie eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit hat.
Im Rahmen zahlreicher Strategieprojekte mussten wir jedoch feststellen, dass viele Unternehmen unbewusst Mischstrategien fahren und damit Wettbewerbsvorteile verschenken.
Die konsequente Festlegung und Ausrichtung auf eine Business-Strategie ist elementar und liefert wesentliche Entscheidungsprämissen für das operative Geschäft, beispielweise die Gestaltung der Kernprozesse Produktion und Logistik, Kundenmanagement und Innovation, HR und IT Management.
Darüber hinaus wird mit diesen Festlegungen maßgeblich Einfluss auf die Anforderungen an die Organisation genommen. Ist die Strategie hier nicht eindeutig, führt dies in der Organisation zu erheblichen Reibungsverlusten, da ständig Widersprüche zu bewältigen sind, die enorme Energie binden. In diesem Fall wird die Wettbewerbsfähigkeit geschwächt.
Zur Überprüfung der aktuell verfolgten Strategie haben wir einen Quick-Check entwickelt, mit dem Sie die Stringenz und Wirksamkeit Ihrer Business-Strategie einschätzen können.
Zur Besprechung Ihres Auswertungsergebnisses stehen wir Ihnen gern für ein kostenloses Gespräch telefonisch oder nach Vereinbarung auch vor Ort zur Verfügung.
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Haben Sie noch weitere Fragen oder sind Sie neugierig auf S&P Consulting geworden? Gerne treten wir mit Ihnen in persönlichen Kontakt, um uns und unsere Dienstleistungen vorzustellen. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!
Frédéric SedlákSenior Berater und ProkuristTelefon:+49 4102 69 93 22
Weitere Informationen anfordern:f.sedlak@spconsulting.de
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