Die Organisation richtig aufstellen

Welche Art von Organisation braucht die Organisation, um auch in Zukunft die eigene Wettbewerbsfähigkeit unter Beweis zu stellen?

Gemeint sind damit die vorherrschenden Bau- und Gestaltungsprinzipien einer künftigen Organisation. Es ist herauszuarbeiten, welcher dominanten Logik die Gliederung der Organisation folgen soll.

Hier unterscheiden wir z. B. zwischen

• einer Geschäftsfeldgliederung, die Unternehmen im Unternehmen vorsieht
• einer primär prozessorientierten Organisation, die das Geschehen im Schwergewicht um einen Kernprozess herum koordiniert
• einer funktionsorientierten Aufbauweise, die die Subeinheiten um klar definierte Funktionsschwerpunkte gliedert
• einer Projektorganisation, die davon ausgeht, dass das Geschäft primär projektförmig bewerkstelligt wird, wie z. B. im Anlagenbau oder in der Bauwirtschaft.

Häufig kommen bei solchen Gestaltungsprozessen Lösungen zustande, die diese unterschiedlichen Logiken in einer ganz bestimmten Weise miteinander kombinieren, um den multiplen Zielen der strategischen Positionierung gerecht zu werden.

Wir beantworten gemeinsam mit Ihnen die grundlegenden Fragen:

• Wie stellen Sie für Ihre Organisation eine durchgängige Kundenorientierung sicher?
• Wie gestalten Sie Kommunikationsstrukturen in Ihrer Organisation?
• Wie müssen Prozesse der Entscheidungsfindung etabliert werden?

S&P Consulting unterstützt Sie beim Herausarbeiten des zu Ihrer Strategie passenden Organisationsdesigns. Wir verfügen über langjährige Erfahrungen, bezogen auf unterschiedliche Lösungen für unterschiedliche Organisationstypen, passend für unterschiedliche Branchen.

Lesen Sie mehr dazu unter unserem Beratungsthema Organisationsdesign.