Ob es um Strategiearbeit, das Rekrutieren und Binden von Leistungsträger:innen oder die Abwicklung des Tagesgeschäfts geht – die Unternehmenskultur ist hierbei entweder Enabler oder Engpassfaktor.
Ob es um Strategiearbeit, das Rekrutieren und Binden von Leistungsträger:innen oder die Abwicklung des Tagesgeschäfts geht – die Unternehmenskultur ist hierbei entweder Enabler oder Engpassfaktor.
Warum ist Unternehmenskultur so wichtig?
Die Unternehmenskultur übt maßgeblichen Einfluss auf die gesamte Verhaltenskoordination in einer Organisation aus. Sie beeinflusst Entscheidungen, die Motivation und den Zusammenhalt in der Belegschaft sowie ihre Leistungsfähigkeit und kann der entscheidende Faktor sein, wenn es um das Gelingen von Innovationen, strategischen Initiativen oder großen Veränderungsprozessen geht.
Für eine erfolgreiche Entwicklung der Unternehmenskultur bedarf es im ersten Schritt einer Erhebung der erlebten Unternehmenskultur, um diese besprechbar zu machen und eine Soll-Ist-Differenz festzustellen.
Robert A. Sedlák
CEO S&P Consulting | Guest Professor of ECNU Shanghai
Verändern sich die Marktbedingungen, erfordert dies von Unternehmen nicht nur eine strategische Neuausrichtung – auch die ureigene Unternehmenskultur muss den Wandel begleiten. Nur so lässt sich sicherstellen, dass Veränderungsprozesse innerhalb des Unternehmens von der gesamten Belegschaft getragen werden und zum Erfolg führen.
KontaktkopfUnternehmenskommunikationTelefon:+49 4102 69 93 21
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Keine Neuigkeiten verpassenViele Unternehmen erleben Ihre Unternehmenskultur als Engpass
Viele Unternehmen melden uns zurück, dass ihnen oft die Unternehmenskultur im Weg steht, beispielsweise wenn auf strategische Ziele hingearbeitet wird oder neue Prozesse eingeführt werden sollen. Äußerungen wie die nachfolgenden nehmen wir häufig in Unternehmensentwicklungs- und Veränderungsprozessen wahr:
Unternehmenskultur kann Veränderungsprozesse behindern. Aber die gute Nachricht ist: Genauso kann Unternehmenskultur eine anstehende Veränderung auch im positiven Sinne fördern.
Was ist Unternehmenskultur?
Zu einer Unternehmenskultur gehören Werte, Erwartungen, Verhaltensmuster und Regeln, nach denen gehandelt wird. Man kann sie auch als Spielregeln in einem Unternehmen beschreiben, die alle wie selbstverständlich befolgen, die aber erst ins Bewusstsein treten, wenn jemand gegen sie verstößt.
Trotz des starken Einflusses, den sie ausübt, sind sich die wenigsten Organisationen ihrer Kultur bewusst. Eine Diagnose der Unternehmenskultur ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Kulturveränderung – sie gibt Ihnen Aufschluss darüber, warum die aktuelle Unternehmenskultur in Ihrer Organisation so ist, wie sie ist – und was verändert werden muss, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen und Innovationen zu fördern.
Hintergrundinformationen zum Systemischen Kulturkompass
In der digitalen Präsentation finden Sie vertiefende Informationen zur Kulturanalyse mit dem Systemischen Kulturkompass und zur Entwicklung der Organisationskultur.
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Gern stellen wir Ihnen die Hintergrundinformationen in der kostenlos bereitgestellten Präsentation in einem persönlichen und pragmatischen Online-Dialog vor. Vereinbaren Sie gern einen Termin mit unseren Beraterinnen und Beratern.
Beratung zum Thema Unternehmenskultur
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Wenn Sie die Unternehmenskultur in Ihrer Organisation messen möchten oder mehr von uns und unserem Beratungsansatz erfahren möchten, freuen wir uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen! Vereinbaren Sie hierzu ganz unkompliziert einen Termin mit uns.
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