SMART-DECISION-Culture: Der Komplexität mit klugen Entscheidungen begegnen In einer unsicheren und komplexen Welt zu klugen organisationalen Entscheidungen zu kommen, ist eine Herausforderung. Doch auch unter diesen volatilen Rahmenbedingungen wird genau das den Führungskräften aller Hierarchieebenen in Organisationen tagtäglich abverlangt. Unser Konzept der SMART-DECISION-Culture unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen –…
Planung und Begleitung geeigneter Interventionen, um im Zuge von Unternehmensakquisitionen und -fusionen die Erreichung der mit der Transaktion verbundenen strategischen Zielsetzungen sicherzustellen.Ausgangssituation Kauf oder Verkauf eines Unternehmens oder von Unternehmensteilen zur Erreichung strategischer Unternehmensziele 60 bis 70 Prozent aller M&A-Aktivitäten bringen nicht die Ergebnisse, die mit der Transaktion ursprünglich beabsichtig waren Entwicklung und Umsetzung geeigneter…
Neue Technologien verändern die Arbeitswelt und nicht nur Arbeitnehmer müssen sich ständig neue Fähigkeiten aneignen, um mit den sich ändernden Marktgegebenheiten Schritt halten zu können. Dank laufend neuer Fortschritte auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz und immer mehr disruptiven Technologien, die das bestehende Marktgefüge verändern, sind auch Unternehmen gefordert, sich laufend anzupassen. Die Transformation ist…
Auswahl & Qualifikation Entscheidungsfähigkeit Family Governance Gesellschafterqualifikation Übergangsprozesse Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, Mitglieder der Gesellschafterversammlung so zu qualifizieren, dass sie über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, die erforderlich sind, um ihre Rolle im Unternehmen auszufüllen. Die Unternehmen setzen sich dem Risiko destruktiver Einflüsse aus, wenn ein gezielter Qualifikationsprozess nicht stattfindet. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE QUALIFIKATION IM…
Kunden- und Dienstleistungsorientierung stärken Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden? Mit dem Programm „Schlüssel für die Zukunft“ wird das Thema Dienstleistungsorientierung aktiv bearbeitbar gemacht. Das Konzept gibt Ihnen eine strukturierte und über Jahre hinweg erprobte Vorgehensweise an die Hand, um in Ihrem Unternehmen ein Bewusstsein für die Qualität der…
Aktuelle Artikel Alle Artikel Aktuelle Themen Alle Themen Interview VORAUSSCHAUENDE SELBSTERNEUERUNG Alle Beratungsleistungen von S&P Consulting basieren auf den Erkenntnissen der Neueren Systemtheorie. Hiernach begreifen wir Organisationen als hochkomplexe soziale Systeme mit den vorhandenen Hierarchie- und Kommunikationsstrukturen, den charakteristischen Beobachtungs- und Entscheidungsroutinen sowie den kulturellen Besonderheiten. Weiterlesen Interview DIE INTELLIGENZ DES GESAMTEN SYSTEMS NUTZEN Mit…
Linkedin Xing Youtube Eine erfolgreiche organisationale Transformation, erfordert koordinierte Veränderungen auf den Ebenen Strategie, Organisation und Personal. Als systemische Organisationsberatung verfügen wir in der Bearbeitung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens über besondere Erfahrung. Auf dieser Seite möchten wir darlegen, was die Arbeit von S&P Consulting kennzeichnet und die systemische Organisationsberatung von der konventionellen Management-Beratung unterscheidet.…
Unternehmen Industrie: Automobilzulieferindustrie Unternehmenstyp: Mittelstand Unternehmensgröße: ca. 600 Mitarbeiter Umsatz: ca. 140 Mio. € Projektziel Den Übergang von der zweiten zur dritten Generation beraten und begleiten Entwicklung eines Zukunftsbildes und einer Unternehmensstrategie für die Unternehmerfamilie und das Familienunternehmen Entwicklung und Implementierung einer neuen Führungsstruktur und -kultur Aufbaus eines Management-Teams, welches den anstehenden Herausforderungen gerecht wird…
Warum es sich lohnt, die Unternehmensnachfolge frühzeitig vorzubereiten Lesen Sie unser Praxisbeispiel zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge bei der Seitz-GruppeUnternehmensnachfolge in Familienunternehmen erfolgreich gestalten Familienunternehmen werden häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet. Sie genießen ein besonderes Vertrauen in der Bevölkerung und werden allgemeinhin als sichere Arbeitgeber wahrgenommen, die geprägt sind von einer nachhaltigen und wertorientierten Unternehmensführung,…
Beratungsfelder im ÜberblickKoordinierte Veränderungen auf den Ebenen Strategie, Organisation und Personal Um die Transformation eines Unternehmens erfolgreich zu gestalten, ist der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal essenziell. Als systemische Organisationsberatung verfügen wir in der Bearbeitung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens über eine besondere Expertise. Mit uns haben Sie alle Leistungen unter einem Dach und…