Systemische Führung in der Praxis
Mit dem Führungskompass die Zukunft sichern. Worauf kommt es an und welche Dimensionen sind zu beachten?
Führungskultur im Unternehmen gestalten
Wie Sie durch eine gezielte Ausrichtung des gelebten Führungsverständnisses auf Unternehmensstrategie und Organisation die Unternehmenskultur und Unternehmensleistung stärken können
Führung als Mannschaftsleistung: Einblicke in das systemische Führungsverständnis
Was bedeutet es, Führung als Mannschaftsleistung zu verstehen? Wie gelingt Führung, die die Unternehmensleistung und Kultur stärkt? Und welche Leadership-Qualitäten sind dafür entscheidend?
Führungsberatung
In einer Welt, in der die Herausforderungen immer komplexer werden, ist Führung mehr gefragt denn je. Wir verstehen Führung als Mannschaftsleistung, die mehr ist als die Summe ihrer Teile: Führung schafft Räume und mobilisiert die Systemintelligenz des Unternehmens. Dadurch werden Impulse und Ideen für die Weiterentwicklung des Unternehmens in Bearbeitung gebracht – für zukunftsfähige Lösungen.
Warum kulturelle Einbindung entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg von Fusionen und Übernahmen ist – und wie man den M&A-Prozess von Anfang an richtig gestaltet
Ein M&A-Prozess, verbunden mit einer Unternehmenszusammenführung ist mehr als nur ein finanzgetriebener Akt. Vielmehr geht es darum, organisationale und personelle Phänomene im Rahmen einer Zusammenführung frühzeitig einzuplanen und im laufenden Prozess kontinuierlich zu beobachten und auszuwerten. Hier geht es um die Veränderung Dritter Ordnung, die Veränderung der Veränderung, um den laufenden Organisationsentwicklungsprozess als lernenden Prozess anzulegen, sodass frühzeitig notwendige Korrekturen in der laufenden Interventionsarchitektur vorgenommen werden können. Bei diesem anspruchsvollen Prozess sollte bei der Organisationsberatung nicht gespart werden.
Personalentwicklung/ – Beratung
Um die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation auch in Zukunft sicherzustellen, finden wir gemeinsam mit Ihnen neue HR-Lösungen. So können Sie alle Funktionen und Stellen optimal besetzen und die Dynamik der Märkte zu Ihrem Vorteil nutzen. Entwicklungen wie die Globalisierung, ein sich verschärfender Wettbewerb und die zunehmende Technologisierung haben nicht nur einen gravierenden Einfluss auf das Kerngeschäft…
PESTEL-Analyse – Externe Einflussfaktoren strategisch nutzen
Die PESTEL-Analyse ist ein bewährtes Instrument, um externe Einflussfaktoren systematisch zu erfassen und deren Auswirkungen auf die HR-Aktivitäten und -Prozesse abzuleiten.
HR-Bereichsstrategie – Effizienz und Effektivität im HR-Management steigern
Eine gut durchdachte HR-Bereichsstrategie ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung der übergeordneten Personalstrategie und sichert den reibungslosen Ablauf aller personalrelevanten Prozesse innerhalb Ihrer Organisation.
Personalstrategie: Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung
Wie Sie eine effektive Personalstrategie entwickeln und erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen.
Systemischer Kulturkompass
Mit einer passgenauen Unternehmenskultur zum Erfolg: Unsere Beratung zeigt Ihnen, wie Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten steigern können. Profitieren Sie von höherer Produktivität, geringerer Fluktuation und einem positiven Image nach innen und außen. Erfahren Sie mehr in diesem Beitrag.