FamilienunternehmenBeratungStrategieFamilienunternehmen Seitz

Generations­wechsel gestalten

Ein erfolgreiches Praxisbeispiel.

Leistungen für Familien­unternehmen

Wir ver­fü­gen über jahr­zehn­te­lange Er­fahr­ungen in der Be­glei­tung von Fa­mi­li­en­­un­ter­­nehm­en, die vor be­­deu­ten­den Über­gängen stehen – wie beispielsweise einem Generationswechsel.

Unsere Kom­pe­ten­zen er­mög­lichen es uns, um die be­son­deren Kon­fliktl­agen eines Familien­unter­nehmens herum neue Struk­­tu­ren und Or­ga­ni­sa­tions­routinen zu er­ar­bei­ten, die damit ver­bun­denen funktionalen Heraus­forderungen zu kon­kre­ti­sie­ren und diese in An­forderungs­profile für Schlüssel­spieler um­zu­setzen.

Erfahren Sie mehr zu unseren Lösungsansätzen für Familienunternehmen.

Frédéric Sedlák

Frédéric Sedlák
Senior Berater
+49 4102 6993 21

Ausgangssituation für einen problemlosen Generationswechsel erfassen

Lesen Sie in der Broschüre, wie es der Seitz-Gruppe gelang, die vorhandenen Paradoxien zu managen und den Prozess der Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.

Auszug aus der Broschüre: Generationswechsel - ein erfolgreiches Praxisbeispiel

Um die Ausgangssituation zu erfassen, galt es für S&P Consulting zunächst, die unterschiedlichen Interessen, Erwartungen, Werte und Zielsetzungen innerhalb der Unternehmerfamilie, des Gesellschafterkreises und des Managements aufzunehmen. Hierbei wurden die unterschiedlichen Sozialsysteme Familie, Gesellschafter und Unternehmen separat beobachtet.

 

Nachdem die unterschiedlichen Sichtweisen transparent kommuniziert werden konnten, erarbeitete S&P Consulting eine Prozessarchitektur für den Generationswechsel. Neben der Bearbeitung der unterschiedlichen persönlichen Ziele und Interessenlagen innerhalb der Familie, der Gesellschafter und des Managements war der Kern ein breit angelegter Strategieprozess mit umfassender Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeitern der Seitz-Gruppe.
Generationswechsel Seitz - Einblick
Generationswechsel Seitz

Die voll­ständige Bros­chüre zum Generationswechsel können Sie hier kost­en­los her­unter­laden. Teilen Sie uns nur Ihre E-Mail-Adresse mit, um den Down­load frei­zu­schalten.








    Lesen Sie in der Broschüre „Erfolgreiche Unternehmensnachfolge“, wie es der Seitz-Gruppe gelang, die vorhandenen Paradoxien zu managen und den Prozess der Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.

    Gut aufgestellt für die Zukunft

    Die Seitz-Gruppe schreibt ihre Erfolgsgeschichte fort. Lesen Sie aktuelle Pressebeiträge zu Seitz und den verbundenen Autohäusern:
    Martin Osterberger Seitz in der Autohaus
    Seitz Porsche Zentrum
    CarFellows-CEO Nina Geiss mit den Investoren Martin Osterberger-Seitz (l.) und Engelbert Wimme

    Weiterführende Informationen

    Wenn Sie mehr von uns und unserem Beratungsansatz erfahren möchten, freuen wir uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen! Vereinbaren Sie hierzu ganz unkompliziert einen Termin mit uns. Weitere Informationen zur Seitz-Gruppe finden sie hier.
    Anrufen
    Anrufen

    Rufen Sie uns gerne an und wir besprechen alle weiteren Details persönlich

    Kontakt per E-Mail
    E-Mail

    Schreiben Sie uns eine E-Mail und nennen Sie uns auf diesem Weg Ihr Anliegen

    Online-Kontakt
    Online

    Stellen Sie eine unverbindliche Anfrage und teilen uns auf diesem Weg Ihr Anliegen mit

    Download von Dokumenten zu Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung
    Download

    Wollen Sie mehr über das Thema Übergänge in Familienunternehmen erfahren?