Die organisationale Kompetenz der Selbsterneuerungskraft ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. Seit über 15 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, warum Organisationen nicht sehen, was sie nicht sehen, und welche Möglichkeiten es gibt, um die organisationale Blindheit mit einem Perspektivenwechsel zu überwinden.
Wir beantworten die Frage, warum namhafte Unternehmen – beispielsweise aus der Mobiltelefonbranche oder dem Einzelhandel – wesentliche Entwicklungen in ihren Umwelten nicht frühzeitig genug erkannt haben und dadurch in Schieflagen geraten sind.
Unsere Forschungs- und Projektergebnisse zu diesem Thema können Sie über unsere Website kostenlos bei uns anfordern. Gern stehen wir auch für einen persönlichen Dialog zur Verfügung. Freuen Sie sich auf neue und richtungsweisende Erkenntnisse zur gezielten Erhöhung der Selbsterneuerungskraft Ihrer Organisation!
Gemeinsames Verständnis schaffen
In vielen Fällen fehlt ein gemeinsames Verständnis der Mitglieder der Unternehmerfamilie über die erfolgreiche generationsübergreifende Fortführung des Familienunternehmens. Durch die Erstellung einer Familien Governance wird das Zusammengehörigkeitsgefühl der Mitglieder der Inhaberfamilie und deren Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt und gefestigt.
Dabei ist zunächst die Zugehörigkeit zur Unternehmerfamilie zu klären. Wer spielt eine Rolle in den Entscheidungen und Prozessen? Und wer nicht? Darüber hinaus sind Familienwerte, Ziele und Leitbilder wichtige Elemente, über die Klarheit geschaffen werden muss. Auch Kommunikationsregeln und Plattformen sind zu definieren sowie ein Regelwerk zum Konfliktmanagement innerhalb der Unternehmerfamilie zu entwickeln, das verbindliche Handlungsleitlinien für alle enthält. So kann der Umgang mit Konflikten geregelt und das Entstehen von neuen Konflikten vermieden werden. Auch das Selbstverständnis der Unternehmerfamilie ist ein wichtiges Thema, es kann eine sogenannte „Familiencharta“ entworfen werden.
Unsere Beratungsfelder
Um die Transformation eines Unternehmens erfolgreich zu gestalten, ist der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal essenziell. Als systemische Organisationsberatung verfügen wir in der Bearbeitung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens über eine besondere Expertise. Mit uns haben Sie alle Leistungen unter einem Dach und Experten an Ihrer Seite.
Strategie
Entwickeln Sie mit uns Ihre Strategie, um die Zukunft auch in Zeiten der Ungewissheit aktiv zu gestalten.
Organisation
Wir beantworten gemeinsam mit Ihnen die Frage, welche Organisation Ihre Organisation braucht.
Personal
Stellen Sie mit neuen HR-Lösungen die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation auch in Zukunft sicher.
Führung
Etablieren Sie eine Form der Führung, die organisationale Anpassung an die Herausforderungen der Zeit ermöglicht.
Kultur
Eine Kultur, die zu den strategischen Zielen einer Organisation passt, steigert maßgeblich die organisationale Leistungsfähigkeit.
