Die Stadt Mannheim – eine Blaupause für Change und Fortschritt

Nach einer kurzen Einführung durch den Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz beantwortete Guest Prof. Robert A. Sedlák folgende Fragen:

• Was verstehen wir systemtheoretisch unter Organisation?
• Wie kann eine Vorausschauende Selbsterneuerung in Organisationen verankert werden?
• Welche Herausforderungen haben Führungskräfte dabei zu meistern?
• Was sind die Hebel zur Veränderung?
• Welche Paradoxien haben Führungskräfte zu managen?
• Welche Rollen nehmen Mitarbeiter in Veränderungsprozessen ein und wie ist damit umzugehen?
• Welche Interventionsmöglichkeiten können helfen den Change Prozess erfolgreich zu gestalten?
• Was bedeutet dies für Sie im Rahmen Ihres Change-Prozesses?

Nach dem Vortrag fand eine sehr intensive und interessante Diskussion statt.

Was Oberbürgermeister Dr. Kurz mit seinem Team seit 2008 auf die Beine gestellt hat, kann sich sehen lassen.
Organisationen aus der Wirtschaft finden mit der Stadt Mannheim ein Benchmark, an dem sie sich messen können.

Interessante Links zu diesem Thema

• CHANGE² Mannheim revolutioniert das kummunale Handeln
• Das Modell Mannheim – Informationen zur Haushaltsaufstellung (pdf)