In unserem Verständnis ist Führung nicht mehr nur Chefsache, sondern eine Mannschaftsleistung – Führung ist eine kollektive Fähigkeit, die kontinuierlich dafür sorgt, dass das Unternehmen fit für die Zukunft bleibt.

Das bedeutet konkret: Führung schafft bewusst Spannungen – sogenannte Soll-Ist-Differenzen. Diese gezielten Reibungspunkte bringen neue Impulse, die notwendig sind, um am Markt zu bestehen, Ressourcen klug zu nutzen und die Organisation strategisch auszurichten. Führung sorgt dafür, dass die Organisation immer in Bewegung bleibt, die Umwelt im Blick hat und sich ständig weiterentwickelt.

Im Unterschied zu traditionellen Führungsmodellen, wo die Führung „von oben“ kommt, ist im systemischen Ansatz Führung Teil des gesamten Geschehens. Sie wirkt nur dann, wenn sie in der Organisation akzeptiert und als glaubwürdig empfunden wird. Führung ist ein Prozess, der von innen heraus entsteht und durch die aktive Auseinandersetzung mit der Umwelt immer wieder neue Chancen schafft.